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onceito de liderança simplesmente mudou nas últimas décadas. Um Executivo de Alta Performance deve entregar muito mais do que resultados operacionais. Sua função transformou-se em  algo complexo e de alto risco. Seus desafios ultrapassam a barreira de demonstrar efetividade em suas ações de curto e médio prazos. 
Os líderes de destaque em seus ramos de atuação são aqueles que colocam foco em: visão estratégica de curto e médio prazos, percepção de inovação criatividade, e inteligência emocional. Para que isto seja possível, eles estão abertos para as mudanças que o mundo nos traz, usam suas mentes positivas para perceberem acontecimentos e ganharem vantagem competitiva.
O Workshop INTELIGÊNCIA EXECUTIVA é uma enorme oportunidade para se avaliar as mudanças deste cenário profissional. Não é um programa voltado aos aspectos comuns e rotineiros da Liderança Organizacional como comunicação, feedback ou relacionamentos, MAS SIM para criar um pensamento estratégico e uma visão com um expectro abrangente e desafiador.
O programa foi projetado em dois módulos distintos e que podem ser realizados separadamente. O Módulo 1 Inteligência Executiva é realizado em dois dias e pretende apresentar os conceitos do trabalho bem como exercitar o participante nos aspectos práticos do programa. Já o Módulo 2 Executivos de Alta Performance é realizado em um dia e tem como objetivo trabalhar questões individuais de cada participante tais como perfil, concentração e foco, e qualidade de vida e formação. 
Renato Ricci é o condutor deste programa. Com mais de 25 anos de vivência organizacional no Brasil e exterior e autor de diversos livros sobre gestão. Seu mais recente trabalho foi publicado nos EUA e na Europa sob o título Dare to be Different onde questiona as formas tradicionais de gestão. Ricci é diretor do Positive Change Institute Brasil em um expert na utilização dos conceitos da gestão positiva e da Inteligência Executiva no Brasil. 

 

Durante os dias de workshop, você poderá interagir e criar um excelente network com participantes de alto nível, das mais distintas áreas de atividade, e refletir sobre temas como:

  • O conceito da Inteligência Executiva e suas aplicações
  • O estilo positivo de liderar negócios: vantagens e diferenciais
  • Inovação de processos, produtos e pessoas
  • Atualização de conhecimentos: o que vale mais no momento atual para o alcance de melhor performance e alcance de resultados?
  • Tomar decisões: como funcionamos, de que maneira processamos as informações e o que nos permite escolher opções acertadas ou falhas?
  • Gestão de conflitos e relacionamento pessoal com equipe, pares e hierarquia – desafios do aumento desenfreado da gestão pelo caos
  • Choque de gerações: o que vem depois da geração Y e como podemos criar um mix positivo entre jovens e experientes profissionais
  • Imergindo em empresas de sucesso:  o desafio de manter os resultados no topo (estudo de caso prático – Success Game Challenge)
  • Descobrindo e criando um modelo de Motivação – motivando para ações inovadoras (estudo de caso prático – Innovation Game)
  • Painel sobre as tendências Globais e nossos pares de negócios: China, Rússia, EUA, Índia e Europa (role play sobre políticas externas)
  • Muito além do escritório executivo: como aumentar possibilidades de negócios através da sociabilização de líderes
  • Criação de um plano individual de Inteligência Executiva

    • Ao final do módulo 1 deste workshop, cada participante terá:

  • Entendido claramente os conceitos atuais de liderança positiva
  • Aprendido como lidar com as circunstâncias pertinentes a sua função
  • Entendido como lidar com equipes diversas e de alto desempenho, bem como lidar com conflitos
  • Percebido a mudança no ambiente global de trabalho e sua influência na tomada de decisões
  • Pleno conhecimento de formas inovadoras para autodesenvolvimento de processos, produtos, gestão e pessoas
  • Preparado um plano para trabalhar aspectos motivacionais de sua equipe
  • Oportunidade de usar melhor as redes sociais e de network para gerar novos negócios
  • Criado seu modelo ideal e único de Inteligência Executiva

 

    Neste dia intenso de atividades, estaremos abordando temas voltados ao desenvolvimento de carreira e balanceamento da qualidade de vida. Este módulo destina-se a executivos, empreendedores e líderes que queiram melhorar sua performance através de um melhor entendimento de como funcionamos.

    Neste módulo, os participantes estarão praticando ativamente a arte de conhecer-se e de criar estratégias positivas de carreira e gestão. Entre os temas a serem debatidos estarão:

     

    • Perfil pessoal e diversidade de pensamentos
    • Concentração e foco
    • Balanceamento de vida pessoal e profissional: como dosar estas duas variáveis
    • Satisfação pessoal e plano de vida
    • Como nossa mente opera e toma as decisões no dia-a-dia
    • Uso da neurociência para planejar nosso trabalho e melhorar relacionamentos
    • Eliminação de crenças, potenciais da pessoa, de sua área, ou mesmo da organização
    • Aspectos relacionados com tomada de decisões difíceis: como dizer não sem sentir-se culpado, como dizer sim sem receio
    • Como lidar com potênciais e desenvolver talentos
    • Plano de carreira e pós carreira
    • Visão do mercado executivo: tendências de gestão e desenvolvimento
    • Como agregar valor ao meu lado executivo
    • Gerenciamento do tempo: mitos e realidades
    • Como criar um ambiente propenso a inovação
    • A arte de ensinar os outros: como obter satisfação com o sucesso alheio.

    Ao final do módulo 2 deste workshop, cada participante terá:

    • Aprendido como lidar com pessoas diferentes
    • Entendido como conduzir corretamente situações adversas e desafiadoras
    • Criado planos práticos de autodesenvolvimento
    • Aprendido como funcionamos em termos de raciocínio e geração de ações
    • Conhecido melhor a forma como nossa mente opera
    • Aprendido como balancear aspectos de vida pessoal e profissional
    • Tido consciência de aspectos importante para o desenvolvimento de carreira executiva.

 

condutor

Renato Ricci é engenheiro mecânico com mais de vinte anos na área de consultoria de gestão de negócios. Um especialista em carreira com amplo conhecimento do exterior tendo a oportunidade de atuar em centros como Atlanta, Barcelona, Lisboa, Londres, Nova Iorque, Flórida, Holanda e Itália.
É autor de mais de dez livros sobre gestão entre eles os recentes Liderando na Crise (Newbook-2009) e Daring To Be Different (lançado nos EUA pela Quaiity Press e na França pela AFNOR).
Hoje dirige o Positive Change Institute Brasil e a Qualitec Consultoria de Gestão ambas com sede em São Paulo. É membro de diversas entidades internacionais entre elas o ICF-International Coach Federation e o IPPA – International Positive Psychology  Association ambas com sede nos EUA.
Em 2010 foi convidado especial a apresentar o trabalho Positive Change in Organizations no congresso mundial de psicologia positiva em Copenhagen – Dinamarca.
Entre seus clientes estão empresas de renome tais como: Mercedez-Bens, Alpargatas, Grupo Pão de Açúcar, Itautec, IdgNow, Vivo, Terra Networks, Grupo Golden Tulip e Copacabana Palace (Grupo Orient Express).

 

Investimento
Módulo 1 Módulo 1 e 2 Módulo 2
R$ 2.940,00*
à vista ou até 3 x

R$ 3.750,00**
à vista ou até 3 x
R$ 1.500,00***
à vista ou até 3 x
*O valor inclui participação nos dois dias de workshop, almoço e coffee-breaks, certificado e estacionamento no local. **O valor inclui participação nos três dias de workshop, almoço e coffee-breaks, certificado e estacionamento no local. ***O valor inclui participação terceiro dia de workshop, almoço e coffee-breaks, certificado e estacionamento no local.

Consulte descontos para mais de 2 inscritos da mesma empresa.

 

 

Local

05 E 06 DE MAIO DE 2011.
REGENTE PARK SUITE HOTEL
+ 55 11 3065-5505
RUA OSCAR FREIRE, 533 - SÃO PAULO - BRASIL
www.regent.com.br

 


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